發(fā)揮黨管優(yōu)勢 提升培訓實效
——淮北礦業(yè)集團2022年員工教育培訓工作綜述
新年伊始，淮北礦業(yè)集團黨管培訓案例榮獲2022年煤炭行業(yè)標桿案例的喜訊傳遍百里礦區(qū)。
剛剛過去的2022年，集團公司堅持“培訓是員工最大的福利”“培訓不到位是最大的安全隱患”“培訓是軟實力、硬基礎”“培訓事半功倍”等理念，旗幟鮮明堅持黨管培訓，持續(xù)深入推動黨的政治優(yōu)勢、領導優(yōu)勢和組織優(yōu)勢在培訓工作上得到有效發(fā)揮、充分體現(xiàn)，實現(xiàn)了員工教育培訓提質增效，促進了廣大員工不斷提升素質、增長本領，為集團公司高質量發(fā)展貢獻了培訓智慧和培訓力量。
抓思想引領，工作方向清晰明確
集團公司黨委書記、董事長方良才出席年度員工教育培訓工作推進會議并提出五點要求：一要提高政治站位，堅持黨管培訓；二要壓緊壓實責任，書記親自抓培訓；三要注重素質提升，突出安全重點抓培訓；四要持之以恒，久久為功抓培訓；五要注重實效，千方百計抓培訓。方書記的要求體現(xiàn)了對培訓工作的高度重視，樹立了大抓培訓的鮮明導向，引領了培訓工作在淮北礦業(yè)集團持續(xù)走深走實。
黨委宣傳部作為員工教育培訓工作主管部門，制定出臺年度員工教育培訓工作實施意見、任務清單和從業(yè)人員素質檢查資料清單，明確全年培訓工作重點和季度檢查考核標準，讓基層單位抓員工教育培訓工作有規(guī)可依、有章可循、有據(jù)可查。
實行培訓工作月度剖析式檢查、季度全覆蓋檢查，扎實推進安全生產培訓“走過場”專項整治工作，督促基層單位全面核查問題，制訂整改方案，逐條逐項整改到位。
全面推行“脫產培訓日”制度，進一步促進“工學分離”，緩解“工學矛盾”，打通培訓“神經末梢”，切實保障員工有足夠的時間和精力參加培訓，確保培訓取得實效。
抓人才培養(yǎng)，隊伍建設堅強有力
強化培訓者再培訓。全年組織開辦師資培訓班10期，培訓523人次；制定下發(fā)《關于組織開展專兼職教師雙向掛職鍛煉的通知》，組織煤電技師學院專職教師分6批次到楊柳、信湖等單位實踐鍛煉。
搭建培訓工作交流平臺，組織25家基層單位開展培訓工作“互查互學”活動，促進基層單位相互借鑒、共同提高。
深挖基層單位培訓工作的好做法、好經驗，并在集團公司培訓信息化平臺發(fā)布，供各單位相互參考借鑒。全年共擇優(yōu)發(fā)布基層單位49項培訓工作先進典型做法。
煤電技師學院榮獲安徽省2022年度煤炭安全培訓考試工作先進考點，朱仙莊礦安全培訓中心等6家單位榮獲安徽省2022年度煤炭安全培訓考試工作先進單位，黨委宣傳部教育培訓室主任張沖等20名培訓工作者受到安徽省煤炭安全考試中心通報表彰。
抓組織實施，培訓任務有序完成
堅持法定培訓剛性培、主體專業(yè)重點培、警示教育全員培、“七新”內容及時培，精準制訂集團年度調訓計劃，協(xié)調各單位正確處理“工學矛盾”，有序、合理安排送訓，督導煤電技師學院用心抓好調訓實施和后勤服務保障工作，讓基層選送的學員學得安心、吃得放心、睡得舒心。
努力克服疫情影響，“線下”“線上”培訓共同發(fā)力，集團公司全年開辦調訓674期，培訓2.4萬余人次，超額完成年度調訓計劃。各單位結合自身實際，組織開辦自主培訓1.3萬余期，培訓33.1萬余人次。
各單位大力推進培訓市場化，真正把培訓任務當作“產品”來經營，嚴格考核培訓責任落實情況，讓認真參與學習培訓的員工嘗到甜頭，讓不抓培訓的干部丟票子。
臨渙礦堅持對副總師抓系統(tǒng)培訓效果進行點評，每周至少評選一名培訓“末位副總師”，形成礦領導帶頭抓培訓的鮮明導向，引領各級干部實實在在抓培訓。
朱仙莊礦堅持“管業(yè)務必須管培訓”，實行機關職能部室包保基層單位培訓工作制度，根據(jù)被包保單位培訓排名兌現(xiàn)機關職能部室月度培訓市場化工資，有力調動了機關職能部室投入精力和時間幫助基層單位抓培訓的積極性。
孫疃礦持續(xù)推進員工層級教育培訓，組織人員自主編制培訓初、中級培訓教材，采用“集中學習+科區(qū)自訓”的模式進行學習，各系統(tǒng)每期舉辦一期集中學習，科區(qū)進行自主培訓。
抓品牌創(chuàng)建，創(chuàng)新成果亮點紛呈
黨委宣傳部《大型礦業(yè)集團管理技術人才培訓需求與績效評估系統(tǒng)建設》《智能化綜掘VR仿真培訓、競賽考核及綜掘作業(yè)不安全行為可視化研究》兩個科研項目通過集團驗收；《大型能源化工集團員工教育培訓信息化建設創(chuàng)新實踐》，獲得集團公司2022年度管理創(chuàng)新一等獎。
開展智能化標準作業(yè)流程云培訓應用研究，將智能化開采設備操作流程、結構原理、維護保養(yǎng)等進行數(shù)字化歸集，生成二維碼，員工用手機“掃一掃”就能實現(xiàn)培訓知識“面對面”。
工程處《煤炭施工企業(yè)實施“黨委＋3341培訓法”踐行以人民為中心發(fā)展思想》獲評2022年度全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。
淮北礦業(yè)集團黨管培訓工作經驗被評為煤炭行業(yè)標桿案例，鞏固擴大了淮礦培訓的知名度和美譽度。
抓陣地建設，教學資源碩果累累
大力推進培訓信息化建設，對培訓信息化平臺安全資格臺賬、培訓機構管理、專兼職教師管理等功能進行優(yōu)化設計，進一步提升線上平臺功能的覆蓋面和便捷度。
開展品牌課程評選，各單位共推薦286門課程和190個微課作品參加評選，通過復審、終審，評選產生一等獎18個、二等獎23個、三等獎30個。
加強網絡教學資源開發(fā)與引進，培訓信息化平臺全年新增網絡課程資源753門，累計達到3772門；新增煤礦、化工等各類安全事故警示教育案例和微電影100余個。
抓正向激勵，喜培樂訓氛圍濃厚
疫情期間，集團公司推行線上培訓積分翻倍政策，員工通過“淮礦培訓”app常態(tài)化開展“一日一練、一周一案、一旬一學、一月一考”日常學習教育，培訓信息化平臺和“淮礦培訓”app全年累計登陸瀏覽量突破1000萬人次，44.5萬余人次通過在線學習免費兌換了手機數(shù)據(jù)流量。
朱莊礦鼓勵員工通過淮礦培訓平臺學習獲取積分，每季度開展一次積分兌換禮品活動，全年累計投入約24萬元用于獎勵優(yōu)秀學員。
袁店一礦加強培訓責任市場化考核，全年發(fā)生收購費用66.2萬余元；投入70.8萬余元用于員工學習成果收購，讓員工實實在在感受到了培訓帶來的福利。
許疃礦投入45.4萬余元用于收購員工繼續(xù)教育成果，進一步激發(fā)了員工自學成才的積極性。
培訓工作十年磨一劍，須臾不可放松?；幢钡V業(yè)集團將一以貫之堅持黨管培訓，層層壓實培訓工作責任，持續(xù)改進培訓方式方法，堅定不移提高培訓實效，切實以員工教育培訓高質量強力助推集團公司高質量發(fā)展再上新臺階。
（審核：許肖峰 責編：王宏杰）